Teamcoaching

Teamcoaching und Supervision

Alle auf einen und jeder für sich?
oder:
Die rechte Hand weiß nicht, was die linke tut?

Blockierende Faktoren, die ein konstruktives Arbeiten im Team behindern, können große Reibungsverluste mit sich bringen.

Das sind z.B.:

  • mangelnde AbsprachenSeilschaft_300
  • Vereinbarungen werden nicht eingehalten
  • lückenhafter Informationsfluss
  • unproduktive Teamsitzungen (siehe auch Gesprächsmoderation)
  • destruktive Umgangsformen
  • Konkurrenzdenken
  • schwelende Konflikte
  • Unsicherheiten
  • Unklarheiten
  • Ungerechtigkeiten
  • Dominanz und Unterdrückung
  • Gruppenbildung
  • Ausgrenzung
  • Mobbing (siehe auch Konfliktberatung)

Diese leistungsmindernden Reibungsverluste müssen nicht sein. Ein konstruktives Miteinander kann durch Teamcoaching – Supervision – erreicht werden. Zur Effektivitätssteigerung setze ich die Methoden des NLP ein, die ein respektvolles, klares und motivierendes Miteinander innerhalb kürzester Zeit bewirken können.

Erfolg macht erfolgreich

Viele Teams atmen erleichtert auf, wenn sie wieder in einem geklärten Miteinander, statt in einem destruktiven Gegeneinander arbeiten können und die dadurch neugewonnene Leistungssteigerung wahrnehmen. Dieser Erfolg hat Sogwirkung.

Für ein unverbindliches Beratungsgespräch stehe ich jederzeit zur Verfügung.

Telefon: 0 21 02/30 86 44
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